Contabilidad de costos



Contabilidad de costos
Un enfoque gerencial

Resumen de contenido

1 El gerente y la contabilidad administrativa 2
2 Introducción a los términos y propósitos de los costos 26
3 Análisis costo-volumen-utilidad 62
4 Costeo por órdenes de trabajo 98
5 Costeo basado en actividades y administración basada en actividades 138
6 Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad 182
7 Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos
y control administrativo 226
8 Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos
y control administrativo 262
9 Costeo del inventario y análisis de la capacidad 300
10 Determinación de la manera en que se comportan los costos 340
11 Toma de decisiones e información relevante 390
12 Decisiones de fijación de precios y administración de costos 432
13 Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard)
y análisis de la rentabilidad estratégica 466
14 Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis
de las variaciones en ventas 502
15 Aplicación de los costos del departamento de apoyo,
costos comunes e ingresos 542
16 Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos 576
17 Costeo por procesos 606
18 Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho 644


José Almonacid Rojas

Contador Auditor Egresado y Titulado de la Escuela de Contadores Auditores de Santiago, Miembro actual del Colegio de Contadores de Chile A.G., Diplomado en Legislación Tributaria en la Universidad Mariano Egaña, Participación en Seminarios de la Reforma Tributaria, Seminario "Nuevos elementos del FUT ejercicios 2015-2016 e Impuesto Único al FUT" y Actualmente, se encuentra enfocado primordialmente en el libre ejercicio de la profesión con énfasis en temas tributarios y contables.

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