Contabilidad de costos
Un enfoque gerencial
Resumen de contenido
1 El gerente y la contabilidad administrativa 2
2 Introducción a los términos y propósitos de los costos 26
3 Análisis costo-volumen-utilidad 62
4 Costeo por órdenes de trabajo 98
5 Costeo basado en actividades y administración basada en actividades 138
6 Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad 182
7 Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos
y control administrativo 226
8 Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos
y control administrativo 262
9 Costeo del inventario y análisis de la capacidad 300
10 Determinación de la manera en que se comportan los costos 340
11 Toma de decisiones e información relevante 390
12 Decisiones de fijación de precios y administración de costos 432
13 Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard)
y análisis de la rentabilidad estratégica 466
14 Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis
de las variaciones en ventas 502
15 Aplicación de los costos del departamento de apoyo,
costos comunes e ingresos 542
16 Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos 576
17 Costeo por procesos 606
18 Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho 644